進(jìn)入后半年以來(lái)，營(yíng)選科黨支部創(chuàng)新推行“質(zhì)優(yōu)高效星、精選細(xì)算星、操作規(guī)范星、業(yè)務(wù)技能星、降灰創(chuàng)效星”班子和黨員考核機(jī)制，充分彰顯該科黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，廣受職工群眾好評(píng)。

　　質(zhì)優(yōu)高效星：該科黨支部針對(duì)不同層次，不同崗位的黨員，明確不同考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，在管理人員中突出政治素質(zhì)、大局觀念、工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)、責(zé)任觀念的考核，在班組中突出安全、創(chuàng)效、降耗的考核，如煤臺(tái)班組以選塊煤量為考核指標(biāo)，裝車班組以裝車效率銷量為考核指標(biāo)，鏟車班組以油耗為指標(biāo)。

　　精選細(xì)算星：該科黨支部根據(jù)職工綜合素質(zhì)，將職工分為：精、普、差三類。對(duì)職工進(jìn)行不同層次地培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高職工的素質(zhì)教育，對(duì)職工在崗的情況進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)出優(yōu)、良、差三等，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并每月將優(yōu)秀員工張貼到公標(biāo)欄內(nèi)，起到了帶動(dòng)全科其他職工的良好氛圍。

　　操作規(guī)范星：該科黨支部每月對(duì)在崗職工進(jìn)行操作規(guī)范考核，將操作規(guī)范漲貼在崗位上，讓職工能醒目地看到，提醒職工要按章操作，杜絕安全事故發(fā)生。并指派專人每月對(duì)所有職工在崗情況進(jìn)行考核，對(duì)操作規(guī)范好的職工給予操作規(guī)范星的模范稱號(hào)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造出了人人按章、按規(guī)范操作的良好環(huán)境。

　　業(yè)務(wù)技能星：該科黨支部針對(duì)職工業(yè)務(wù)持能情況，每月對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行綜合評(píng)定，優(yōu)秀的員工給予業(yè)務(wù)技能星的稱號(hào)。并派技術(shù)人員每周對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造全科職工“人人是先進(jìn)、人人技能高”的目標(biāo)。

　　降灰創(chuàng)效星：該黨支部在全科職工中突出先鋒指數(shù)、突出貢獻(xiàn)考核，通過(guò)班組考核職工、主管科長(zhǎng)考核班組形成層級(jí)考核，并采取日登記、月考核、季表彰，每季度評(píng)選出優(yōu)勝班組、優(yōu)秀職工別給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了全科廣大職工的工作積極性，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。