7月15日，中能袁大灘礦業組織召開上半年經營分析會，各中心、區隊全面總結分析了上半年經營重點工作并部署了下半年經營重點工作。公司副總經理、中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長曹濤及其他領導班子成員、部門負責人、區隊隊長及經營業務相關人員參加了會議。會議由經營副礦長主持。

　　會議傳達學習了公司黨委書記、董事長黨亞明在上半年經營分析會上的講話精神;通報了上半年各項經營指標、成本管控、區隊降庫、兩大體系考核及專項資金等完成情況，分析了經營工作中存在的不足，并提出了針對性的措施。

　　會議認為上半年，中能袁大灘礦業全體干部職工心往一處想，勁往一處使，將“六精管理理論”深入融合到生產經營工作中，聚焦安全高效、聚力降本增效，奮楫篤行，牢固樹立過緊日子思想，從細處著眼，從小處著手，持續強化全面預算管理和環節管控，不斷提升經營管理水平，奮力蹚出一條節支降耗、挖潛增效新路子。

　　會議要求，一是加強區隊材料管控，嚴格執行“兩關兩會一考核”管理機制;二是嚴肅考核兌現，優化業務流程，夯實崗位職責;三是各區隊要算好自己成本賬，做到心中有數，有的放矢，牢固樹立一盤棋的整體經營理念。

　　會議最后，公司副總經理、中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長曹濤強調，一是提高政治站位，強化履職擔當，加強內部控制;二是提高修舊利廢管理工作，立足崗位從自身做起、從點滴做起，樹立堅持能用舊不領新、能修復不廢棄的節約意識，充分發揮職工主動性和創造性;三是夯實成本管理責任，突出成本管理日常考核，將月度、季度、年度的分析與考核做實做細，確保降本增效措施執行到位，促進生產效率提升。

　　“好的成績離不開中能袁大灘礦業全體干部職工的努力拼搏”。進入下半年，我們將在好的基礎上持續發力，不斷強化安全管理，科學合理組織生產，繼續做好開源節流、降本增效、修舊利廢、共享資源，進一步增強責任意識和奮進意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作作風，努力實現礦井高質量發展目標。(高鑌 吳毅)