近期，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，加大反“三違”工作力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，提高事故防范能力，牢筑安全生產(chǎn)屏障，助推公司“全年奪勝利”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　為奮戰(zhàn)下半年，全年奪勝利，該公司通風(fēng)區(qū)以強(qiáng)化教育引導(dǎo)為切入點(diǎn)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)深學(xué)實(shí)貫淮北礦業(yè)集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，做到入腦入心入行。不斷完善各類安全管理制度，健全反“三違”制度體系，構(gòu)建“三違”治理機(jī)制，細(xì)化操作規(guī)范措施，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，做到群防群治。利用典型事故案例強(qiáng)化警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴、安全經(jīng)常念，安全弦常繃，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到從思想上重視、從行動(dòng)上主動(dòng)，遵規(guī)守紀(jì)、按章操作，自覺(jué)抵制“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。持續(xù)向“三違”行為宣戰(zhàn)亮劍，加大對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的安全監(jiān)督管控力度，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)中存在的不安全行為。全面推行“手指口述”管理法，規(guī)范職工崗位操作行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)格管理人員跟帶值班制度，管理人員要切實(shí)履行安全監(jiān)管、管理職責(zé)，嚴(yán)查職工“三違”行為，做到行為規(guī)范化、操作程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上消除不安全因素。規(guī)范行為，強(qiáng)反“三違”，堵塞漏洞，形成全員自我約束、自我防范、自覺(jué)參與的良好局面，確保了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序開(kāi)展。

　　淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)