進入下半年，峰峰集團后勤實業分公司綜合服務二科緊密圍繞年度工作目標和重點工作，從嚴從實抓安全，從精從細保質量，全體班組職工立足崗位，全力以赴打贏下半年“對外創效、對內降本”攻堅戰。
該公司綜合服務二科堅持基礎管理制度化。通過制定《班組安全績效管理辦法》《班組安全員履職清單》等管理制度，確保實現動態管控、職責清晰。主管安全副科長經常性、不定期到車間班組抽查安全制度落實情況，筑牢了“第一道”安全防線。組織開展“人人都是安全員”活動，讓班組職工在安全生產工作中展風采、爭先鋒，提升了職工的安全防范意識。
該公司綜合服務二科堅持多樣培訓常態化。由班組黨員、技術骨干帶隊成立專家組，采用“理論+實操”模式組織技術骨干輪流授課，做到了培訓內容涉及廣、人員覆蓋全、實際效果好，累計開展技能培訓12場，從“點”到“面”延伸學習，使職工們“充足電”，為“大廚坊”二期項目精細化、標準化、效益化，儲備了技術力量，為科室“對外創效”奠定了人才基礎。
該公司綜合服務二科堅持修舊利廢自主化。他們將“對內降本”理念融入工作中，努力尋找降本增效突破口，多渠道、多領域對設施設備加以改造、優化、升級。他們將大力產業園區拆除臨時存車房、舊景觀和招待所圍墻、圍欄等建筑的廢磚石塊，用在大棚蔬菜種植場地、果園周邊砌堰修欄、藕塘建設等基礎設施建設中，為企業節約資金3萬余元;組織職工用廢舊物料制作管道短接，修復各種管件、閥門、噴頭等，利用廢舊管子改造矸石山澆水管路900余米，安裝噴淋水頭大小90個，閘門70個。收集草仔種植苜蓿草、狗牙根、黑麥草等綠色植被近3萬平方米，實現了矸石山三季見花、四季常綠。
