“強企有我，強國有我，全力以赴為實現(xiàn)千萬噸級智能化礦井的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗!”在錚錚誓言中，中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊全體職工始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以單月推幫進(jìn)尺420.4米的全新成績，向祖國74周年華誕獻(xiàn)禮!

　　黨建引領(lǐng)再發(fā)力

　　綜采一隊黨支部始終堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，強力推行黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，圍繞安全生產(chǎn)持續(xù)開展黨員包保制、黨員承諾踐諾等活動，充分延伸黨建融合業(yè)務(wù)的廣度和深度，不斷豐富支部黨建品牌內(nèi)涵，以實際行動擦亮“智采先鋒”支部黨建品牌，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　安全生產(chǎn)再強化

　　安全是根本。綜采一隊黨支部嚴(yán)格貫徹落實公司“百日安全”活動等安全相關(guān)工作精神，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識。為堅決完成全年安全目標(biāo)，持續(xù)落實落細(xì)“雙七”安全管理體系，深入踐行“六精管理理論”，堅持事故和隱患提級處理等“九個堅持”，嚴(yán)格執(zhí)行“個人+班組+區(qū)隊”的三級安全管理模式，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié)，杜絕盲區(qū)漏洞，持續(xù)強化現(xiàn)場安全管理，細(xì)化安全責(zé)任落實。同時，通過安全事故案例和事故警示教育片學(xué)習(xí)等，持續(xù)加大安全教育培訓(xùn)宣傳力度，引導(dǎo)職工堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，自上而下形成“要我安全到我要安全”轉(zhuǎn)變的良好氛圍。

　　設(shè)備檢修再提高

　　設(shè)備是基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備開機(jī)率，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中設(shè)備“零”影響目標(biāo)，綜采一隊黨支部樹立“計劃外檢修就是生產(chǎn)事故”的理念，從強化設(shè)備動態(tài)達(dá)標(biāo)入手，不斷完善日、周、月檢等各項機(jī)電設(shè)備檢修細(xì)則，通過全方位研判設(shè)備狀態(tài)及使用情況，及時對運輸機(jī)電機(jī)、采煤機(jī)右支撐滑靴組件、采煤機(jī)行走輪組件等進(jìn)行維修更換，從源頭出發(fā)上解決問題，全面根治了設(shè)備“病原”。不管是檢修班的超前預(yù)防性檢修，還是生產(chǎn)班的全覆蓋式動態(tài)巡檢，都在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精、求嚴(yán)求實，最大程度地保障設(shè)備“健康”上崗、“平穩(wěn)”運行，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管控再嚴(yán)格

　　工程質(zhì)量是關(guān)鍵。堅持“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)同樣是安全隱患”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)制度，狠抓工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn)目的。嚴(yán)格落實查工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、查設(shè)備管理是否達(dá)標(biāo)、查文明衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)“三個必查”，以更高、更嚴(yán)、更細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)為抓手，不斷均衡生產(chǎn)組織，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保回采過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。三季度以來，綜采一隊按照公司“采掘攻堅年”、“穩(wěn)產(chǎn)保供”等安排部署要求，明確工作思路、強化責(zé)任落實、狠抓重點環(huán)節(jié)，躬耕煤海，勇立潮頭，連續(xù)兩月推幫進(jìn)尺突破400米大關(guān)，為公司打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奮力拼搏。(黃鵬輝 張旭)