進入四季度，峰峰集團羊東礦綜采二區黨支部采取職工會提問、班前會追問和施工現場詢問的“三問”形式，使職工培訓實現了走動式管理，并收到良好效果

　　該支部要求各班組結合生產任務和地區條件，利用職工會學習各規程和措施，把容易出現的問題，逐條寫出來以便讓職工牢記。同時，在學習效果上下功夫，變原來職工照本宣科為知識問答和搶答的方式，答對的給紀念品，以提高職工參與的積極性。在班前會上，對生產現場可能發生的安全隱患問題讓職工做到心中有數。由當班跟班人員到施工現場對職工本班應知應會進行詢問，如：對打鉆的職工詢問鉆探的深度、角度和方位等，起到了提醒職工對現場生產狀況的了解。

　　通過“三問”動態職工培訓形式，使全區職工自身業務素質得到全面提升，營造了人人學知識的濃厚氛圍，強化了職工自保互保觀念，避免了安全隱患。