10月份以來，中煤新集地勘公司加強(qiáng)“四不放心”管理，有效保障安全施工。該單位健全“不放心時(shí)間每月、不放心地點(diǎn)每周、不放心項(xiàng)目部每月、不放心人員動(dòng)態(tài)”排查管理機(jī)制，重點(diǎn)針對(duì)節(jié)假日、非常規(guī)作業(yè)、安全效果較差的單位、管理人員調(diào)整等不放心因素開展排查，制定針對(duì)性的管控措施，落實(shí)管控責(zé)任人和督導(dǎo)人，持續(xù)跟蹤落實(shí)。結(jié)合職工健康體檢，全面摸排掌握職工身體健康情況，動(dòng)態(tài)更新“不放心人員”檔案，制定并落實(shí)班前排查、互保聯(lián)保等措施，不能適應(yīng)現(xiàn)有崗位的應(yīng)給予調(diào)整崗位。配合礦井抓好班前會(huì)排查、井口檢身、崗前確認(rèn)、健康體檢“四道關(guān)”，杜絕 “不放心人員”入井上崗。同時(shí)，加強(qiáng)新職工管理，實(shí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師帶徒，強(qiáng)化規(guī)章制度和規(guī)程措施培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)互保聯(lián)保，積極融入公司安全管理文化氛圍，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。