筆者10月27日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦堅(jiān)持以儲(chǔ)氣庫建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)管控為抓手，著力優(yōu)化源頭、過程控制，加強(qiáng)縱橫溝通機(jī)制，嚴(yán)格把控投資項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算階段，切實(shí)提高四川首個(gè)儲(chǔ)氣庫群投資完成率，以實(shí)際行動(dòng)助推氣礦實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　據(jù)了解，今年以來，蜀南氣礦緊扣儲(chǔ)氣庫建設(shè)項(xiàng)目投資總量嚴(yán)格把控，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展;過程結(jié)算精細(xì)清理，加強(qiáng)縱橫溝通機(jī)制;投資計(jì)劃合理安排，目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌管理等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開展相關(guān)工作。首先，以方案批復(fù)及下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)作為控制目標(biāo)，明確業(yè)務(wù)規(guī)模，掌控項(xiàng)目進(jìn)度，做好儲(chǔ)氣庫先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)過程投資情況跟蹤，嚴(yán)控投資總量。

　　同時(shí)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目過程臺(tái)賬，從選商、合同、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算、付款全流程考慮，定期與項(xiàng)目涉及的各部門確認(rèn)進(jìn)度及金額，財(cái)務(wù)系統(tǒng)增加項(xiàng)目部投資管理人員審核，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目進(jìn)賬明目，每月對(duì)結(jié)算明細(xì)進(jìn)行梳理，對(duì)入賬明目錯(cuò)誤的及時(shí)調(diào)整，確保合規(guī)。此外，結(jié)合年度下達(dá)投資和每月資金完成情況，統(tǒng)籌考慮未結(jié)算和正付款項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟蹤督促計(jì)劃付款項(xiàng)目，嚴(yán)格把控金額入賬，確保投資完成率達(dá)100%。(黃斌 徐潔)