近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦將機電設備的安全運行作為關乎礦井安全生產的重要因素，強化機電設備管理重如泰山的責任意識，進一步完善各項機電設備管理制度、健全管理機構、提升崗位工技能水平，將管控舉措延伸至“精神末梢”，激活“毛細血管”，為礦井安全生產提供有力保障。

　　將思想先行作為安全生產工作的先導，不斷創新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引導良好習慣的養成，筑牢職工的安全思想防線。充分利用安全文化長廊、班前會、現身說法等載體和陣地，向職工傳遞機電管理、設備保護的重要性和必要性，樹立起“安全為天”的思想，徹底改變因為安全思想不牢、意識不強導致的“干慣了、習慣了、看慣了”的思想，提高安全操作的“眼力”，自覺撐起機電設備安全保護傘。

　　推行生產機電一體化管理，貫徹預防性檢修和巡回檢查的理念，每月安排大檢修計劃、每天制定小檢修目標、每班羅列微檢修內容，將小問題當班解決、大問題集中攻克，保證線路不“打結”、設備無“病癥”、系統超穩定。實行設備包機制度，對包機人員進行安全運行、維護保養、設備維修等知識培訓，做好機電設備安全可靠性分析和狀態評估，保證機電設備“在線”良好運轉。

　　為了提高設備完好率，減少設備事故率，強化對設備的“保養”，健全完善了《機電設備管理辦法》《供用電管理辦法》等多項管理制度，哪些機電設備需要保養、如何保養、保養流程都在管理辦法中詳細體現，使操作人員一看就會、一學就懂，避免誤打誤撞、耗時維護等現象發生，進而減少隱患數量，降低故障次數，實現“超長待機”。規范設備潤滑管理，嚴格執行定期、定量、定點加油，確保設備健康運行。(李聶姍)