年終將近，為進(jìn)一步加強(qiáng)年終合同簽訂、結(jié)算管理，墊江作業(yè)區(qū)認(rèn)真總結(jié)歷年來合同管理方面的經(jīng)驗(yàn)和不足，力促合同管理工作合規(guī)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

　　合規(guī)化教育走在前。積極開展合規(guī)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，利用“夜校”、部門會議等契機(jī)，重點(diǎn)就非招標(biāo)選商系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等合同簽訂、結(jié)算注意事項(xiàng)，利用相關(guān)模板和范本進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作，將合規(guī)風(fēng)險發(fā)生概率降至最低。積極開展全員內(nèi)控體系宣貫學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險意識，營造全員依法治企、尊法守規(guī)的安全生產(chǎn)氛圍。

　　精細(xì)化管理扎實(shí)干。結(jié)合歷年承包商考核評價結(jié)果，規(guī)范作業(yè)區(qū)選商行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理實(shí)施細(xì)則，從合同立項(xiàng)、選商談判、履行結(jié)算、合同終止等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，嚴(yán)格控制時間節(jié)點(diǎn)，杜絕事后合同，做好項(xiàng)目全過程管控，相關(guān)程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、合法、合規(guī)。11月初，作業(yè)區(qū)組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本年參與商家單位進(jìn)行評估打分，從服務(wù)態(tài)度、施工質(zhì)量及后期維護(hù)保障等方面進(jìn)行全面篩選，確保明年優(yōu)質(zhì)商家單位。

　　精準(zhǔn)化管理高效行。在合同基礎(chǔ)管理工作中，注重合同簽訂的及時性，重點(diǎn)關(guān)注合同簽訂的準(zhǔn)確性，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督辦、催辦，確保合同管理精細(xì)、精準(zhǔn)、精確。截至11月30日，作業(yè)區(qū)已基本完成2023年合同收尾工作，并積極啟動2024年各類框架合同的選商及簽訂工作。(楊宇為)