事故發(fā)生后，企業(yè)組織職工分析、層層反思、查找原因、及時(shí)制定整改措施補(bǔ)救。在發(fā)生事故以后的一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)各單位大會(huì)講、小會(huì)講、班前講、班后講，干部職工在工作中也相互提醒，互保聯(lián)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全狀況明顯改觀，確實(shí)收到了較好的效果。

　　然而，過(guò)一段時(shí)間以后，一些單位和個(gè)人為了自己的面子，存有怕揭丑、護(hù)短現(xiàn)象，不愿再提，這是不良的思維。如果把事故教訓(xùn)束之高閣，事故就會(huì)隨著時(shí)間的推移在人們記憶中消失，一些不良的錯(cuò)誤做法又會(huì)開(kāi)始抬頭，違章、蠻干、簡(jiǎn)化工作程序等現(xiàn)象就會(huì)再次出現(xiàn)，造成事故再次發(fā)生。

　　筆者建議，要丟掉怕揭丑、護(hù)短心理，把以往的安全事故常?；仡^看看，常常拉出來(lái)曬曬，讓事故警鐘長(zhǎng)鳴，使之成為筑牢安全防線的反面教材，作為保證安全生產(chǎn)的反面教科書(shū)，作為搞好安全生產(chǎn)的動(dòng)力源。驚醒干部職工共同捍衛(wèi)好安全生產(chǎn)，不斷完善安全制度和措施，不斷加強(qiáng)互保聯(lián)保，不斷規(guī)范自身安全行為，堵塞安全漏洞，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。