進入2024年，陜煤董礦分公司井下隊將班組建設作為強化區隊基礎管理的有效途徑，通過強化安全教育、加強現場管理、嚴格績效考核不斷加強班組建設，提升班組管理水平，促進安全生產。

　　強化安全教育。該隊從強化班組成員安全思想意識入手，在班前會上組織員工認真學習重點工作、安全事項和事故案例警示，引導員工樹立正確的安全生產理念，規范員工的操作行為。定期開展班組安全網絡小組活動及三違幫教活動，加強提高班組人員的安全學習;對三違人員、不放心人員做到曉之以理、動之以情，引導他們按章操作、規范作業，杜絕三違行為。

　　加強現場管理。在工作中，該隊嚴格執行安全操作規程，嚴格落實崗位安全生產責任制，對違章作業人員不護短，堅持原則，落實責任人;對發現的三違隱患，要求隊干部嚴格履職，有錯必糾，著力夯實班組安全基礎。

　　嚴格績效考核。該隊對職工工資實施全面精細動態管理制度，將每天工作量、難易程度、三違行為等與工資掛鉤，按月對班組成員進行量化考核，并把考核結果分成好、中、差三個檔次，進行獎罰兌現，真正體現職工質量工效安全的價值。