河南能源義煤公司石壕煤礦：驅(qū)動(dòng)向心動(dòng)力

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦根據(jù)統(tǒng)一安排部署，深入開展主題教育活動(dòng)，牢牢把握“學(xué)思想、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制”五項(xiàng)工作貫穿始終。

　　基礎(chǔ)夯了起來。配備了基層支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軟硬件設(shè)施，為干部學(xué)習(xí)提供便利條件。命名了42個(gè)先鋒崗、21個(gè)先鋒工程，實(shí)現(xiàn)重要區(qū)域、重要崗位、重點(diǎn)工作“責(zé)任區(qū)、先鋒崗”全覆蓋。開展了以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展宣講12場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合。

　　活力顯了起來。傾力打造“平安綠、廉潔藍(lán)、服務(wù)橙、文化金”品牌。修訂完善了考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額12208元。這一成果被評(píng)為河南省煤炭協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，全面激發(fā)了基層支部的內(nèi)生動(dòng)力。

　　隊(duì)伍穩(wěn)了起來。在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面，始終堅(jiān)持“五講五更講”的用人導(dǎo)向，對(duì)72名值班隊(duì)干進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，解決了沉積多年的干部管理問題。通過變招工為招生、退伍軍人專項(xiàng)招聘等渠道招錄人員14名，聘任了19名主任師、特聘師，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供了人才支撐。

　　體系建了起來。積極構(gòu)建以“五責(zé)協(xié)同”為牽引、以“八項(xiàng)機(jī)制”為支撐、以“五大載體”為依托的“585”責(zé)任體系，推動(dòng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效，各責(zé)任主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真化解矛盾糾紛。建立“連心橋”制度，公開礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為職工辦實(shí)事，為基層解難題，不斷提高干部職工的幸福感、獲得感。(李聶姍)