山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司“放大鏡”控風險“顯微鏡”反“三違”

　　為認真汲取事故教訓，杜絕零敲碎打事故發生，日前，山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司緊扣“無監控不作業”、崗位標準流程等工作重點，建立完善視頻監督管理體系以及崗位標準流程，全面推進員工行為體系達標建設。

　　該公司用好無監控不作業“放大鏡”，讓“三違”行為無處遁形，公司探索建立“四級+”視頻篩查機制，明確基層區隊、業務部室、安監部門、分管領導以及礦長安全小分隊的篩查職責、范圍、標準等，利用信息化視頻監控系統，緊盯每個班次作業地點、重要部位、關鍵環節，實行“一周一匯報、一周一通報”，全程跟蹤調度，進一步實現作業過程全過程監督，真正實現無監控不作業。同時，該公司充分發揮視頻遠程監控作用，成立遠程監控中心，提高視頻安全監控質量，通過強化不安全行為糾偏、隱蔽工程、工序流程、崗位操作流程管控等方面的篩查，對查處的不安全行為按規定填寫處罰單并做好記錄等工作，進一步壓實視頻安全監控責任。

　　該公司用好標準流程“顯微鏡”，在細化作業人員站位管理的基礎上，修訂完善了28個工種崗位標準流程，包括崗位安全生產責任制、崗位描述及手指口述、崗位風險辨識及管控措施、崗位應知應會、崗位作業流程等九項內容，持續優化員工行為準則，并定期組織開展基層區隊培訓、業務部室抽查、杜邦工作室幫扶和實操演練比武活動。截至目前，該公司利用視頻監控，已完成支護工、機電工兩個工種的現場作業流程環節拍攝，有效規范職工操作行為，進一步引導職工“上標準崗、干標準活”。(張寧寧 郭慧敏)