近日，在榆北煤業一屆四次職代會暨2024年工作會上，中能袁大灘礦業綜采二隊被授予2023年度“先進區隊”榮譽稱號。榮譽的獲得，殊為不易;成績的背后，凝結著綜采二隊的艱辛與奮進。

　　強化隱患“源頭治理”

　　該隊認真落實各項部署要求，依托“六精管理理論”，立足生產現場，深入分析，精準施策，主動作為，力爭從源頭上化解風險。

　　“看不到隱患才是最大的隱患”。該隊踐行“雙七”安全管理思路，落實“雙跟班”管理，給隊干定“杠杠”，要求每班至少在現場發現3條問題并督促落實整改。同時根據現場環境及煤礦安全生產標準化管理體系基本要求，修訂完善《崗位責任制》《“紅線”管理》《隱患排查治理》等安全管理制度16項208條，形成區隊安全管理“有章可循、有據可查、有人監督、有人負責”的全覆蓋新形態。

　　安全教育“觸動靈魂”

　　上百次的說教，不如一次體驗。該隊改變以往口頭教育方式，采用內容豐富、形式生動的警示教育片進行安全學習。血淋淋的事故現場，泣不成聲的職工家屬，讓職工自覺放下手機，參與其中。

　　同時，組織開展違章人員上臺現身說法活動，描述事故經過，并針對事故開展再教育、再分析，深刻汲取事故教訓。深化“身邊案”教育“身邊人”作用，進一步消除現場憑經驗、耍大膽、走捷徑等習慣性違章，推動安全意識入腦入心。

　　人文關懷“精準幫扶”

　　扎實開展“六必談六必訪”工作，對職工生活上關心，工作上支持，學習上關照，注重傾聽職工群眾心聲，積極幫助職工解決困難，讓職工真切地感受到組織的溫暖，避免職工帶著情緒上崗，不安全作業。

　　通過“老帶新”“師帶徒”“結對幫”等形式開展傳幫帶活動，為技術薄弱、安全意識差的后進職工實行精準幫扶，將安全“薄弱人”變為“放心人”，從源頭上消除人的不安全因素，把人文關懷“軟實力”轉化為促進安全生產工作的“硬支撐”。(黨鑫 王宇宵)