臨近年終，河南能源義煤公司石壕煤礦將鞏固全年成績作為基本要求，堅(jiān)持邁穩(wěn)步子、探好路子，著重把作風(fēng)建設(shè)作為關(guān)鍵，將轉(zhuǎn)變提升作為抓手，以扎實(shí)的“內(nèi)功”確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步不滑坡、持續(xù)有提升，以良好的成績和嶄新的作風(fēng)收尾啟新。

　　該礦將學(xué)習(xí)作為提升干部能力素養(yǎng)的重要舉措，以領(lǐng)導(dǎo)干部“六種能力”為標(biāo)桿，將學(xué)習(xí)貫穿其中，堅(jiān)持學(xué)黨史、學(xué)理論、學(xué)精神，學(xué)習(xí)上級決策部署，用學(xué)習(xí)武裝頭腦、豐富思想，自覺筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，原原本本學(xué)習(xí)，原汁原味落實(shí)，做內(nèi)心豐盈的實(shí)干者。

　　對準(zhǔn)礦井全年目標(biāo)任務(wù)，把問題落實(shí)是否到位、措施執(zhí)行是否有力、規(guī)劃舉措是否得當(dāng)作為作風(fēng)建設(shè)的顯示器，引導(dǎo)干部職工敢于對準(zhǔn)痛點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、指明堵點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)拉清單、一件一件找對策，嚴(yán)禁推諉扯皮、得過且過，營造人人有事干、能干事、干成事的良好氛圍。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)利器，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，目光向外，定期走進(jìn)職工身邊調(diào)查走訪，檢查工資分配、領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班等情況，聚焦職工反映最強(qiáng)烈、表現(xiàn)最突出的問題，認(rèn)真查擺，追根溯源，邊查邊改，精準(zhǔn)發(fā)力，使各項(xiàng)問題早暴露、早糾正，各項(xiàng)管理有溫度、有力度，為職工營造舒心、安心的干事氛圍，齊心合力為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(李聶姍)