3月22日，陜西中能煤田有限公司首屆首席員工競(jìng)聘答辯會(huì)在多功能會(huì)議室召開，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)專業(yè)口、黨政及經(jīng)營(yíng)管理層組成的答辯評(píng)委，對(duì)報(bào)名競(jìng)聘的技能操作及專業(yè)技術(shù)首席員工候選人進(jìn)行競(jìng)聘考核。

　　培養(yǎng)選拔年輕人才是人才隊(duì)伍建設(shè)的根本所在，近年來公司從選拔挖掘、培養(yǎng)使用、精神激勵(lì)等方面集中發(fā)力，培厚優(yōu)秀年輕人才成長(zhǎng)的土壤、建立健全有利于年輕人才成才的機(jī)制，不斷拓寬年輕人才成長(zhǎng)成才的“高速路”。

　　選賢任能公開競(jìng)聘

　　讓有為者有位，讓優(yōu)秀者優(yōu)先。通過公開競(jìng)聘進(jìn)一步挖掘優(yōu)秀青年人才，充實(shí)公司關(guān)鍵崗位的后備人才庫，拓深關(guān)鍵崗位人才“蓄水池”。

　　目前，公司已經(jīng)進(jìn)行黨務(wù)人才、行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員多崗位競(jìng)聘。通過資格預(yù)審、能力素質(zhì)測(cè)試、筆試、面試四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)青年人才的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的評(píng)比，讓政治素養(yǎng)過硬、愿干事、真干事、干成事的人才發(fā)現(xiàn)出來、任用起來。目前已有34人通過競(jìng)聘上崗，在各自崗位上實(shí)干爭(zhēng)先、履職盡責(zé)。

　　打破壁壘輪崗見面

　　“業(yè)務(wù)輪崗”是對(duì)年輕人才的培養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步激勵(lì)了年輕人才“敢為善為”。目前輪崗工作已在生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、安全等煤礦主要專業(yè)部門、區(qū)隊(duì)有序進(jìn)行。

　　“主要領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)”加深了領(lǐng)導(dǎo)與青年人才，特別是與基層人才之間的溝通了解，打破了職級(jí)限制溝通的壁壘，讓基層聲音傳播更加高效。與此同時(shí)，有助于公司主動(dòng)盤點(diǎn)與發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年人才。

　　榜樣宣傳標(biāo)桿引領(lǐng)

　　為國(guó)賽一等獎(jiǎng)得主崔增增舉辦專門表彰儀式，重獎(jiǎng)4萬元，金牌班組長(zhǎng)、中能之星等榮譽(yù)加身，使精益求精的工匠精神成為公司技能人才圈的新風(fēng)尚。

　　班組長(zhǎng)節(jié)延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，評(píng)選出職工群眾信服擁護(hù)的“金銀牌”班組長(zhǎng)28名，用標(biāo)桿引領(lǐng)崗位建功，用奉獻(xiàn)事跡鼓舞人心，用重獎(jiǎng)出彩激勵(lì)前行，讓員工在工作業(yè)績(jī)、管理創(chuàng)新的提升上有奔頭，激越出更多的“能工巧匠”。

　　創(chuàng)新機(jī)制激勵(lì)前行

　　加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué)，引導(dǎo)青年人才在職稱、技能等級(jí)上積極進(jìn)步，暢通職業(yè)技能等級(jí)晉升發(fā)展道路。修訂《員工培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

　　截至目前，已為400余人次發(fā)放學(xué)歷及職稱津貼近350萬元。(閔珍)