吳紅雷帶隊到香源煤業(yè)進(jìn)行一季度安全　　大檢查暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收

　　3月26日，汾西礦業(yè)副總經(jīng)理吳紅雷帶領(lǐng)檢查組到香源煤業(yè)進(jìn)行一季度安全大檢查暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收。

　　吳紅雷深入到該公司井下采區(qū)皮帶、主斜井皮帶等關(guān)鍵區(qū)域，實地查看阻擋車設(shè)施、軌道質(zhì)量、給煤機(jī)運行等工作情況。檢查組采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場評定等方式對礦井地面及井下各大系統(tǒng)軟硬件情況進(jìn)行了全面檢查，對各專業(yè)存在的問題提出意見、建議和措施，并督促礦井及時進(jìn)行整改。

　　吳紅雷要求，香源煤業(yè)要深刻汲取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深入分析事故原因，找出自身在安全生產(chǎn)方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高自身的安全生產(chǎn)管理水平;要加強(qiáng)軌道質(zhì)量，做好軌道的日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決軌道存在的問題。同時，要加大對阻擋車設(shè)備的投入，提升設(shè)備的質(zhì)量和性能，保障公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行;要進(jìn)一步加快設(shè)備提檔升級，切實提高設(shè)備操作的效率和準(zhǔn)確性，降低職工的勞動強(qiáng)度，減少因人為操作失誤引發(fā)的安全事故，為公司的安全生產(chǎn)提供堅實保障。 樊海龍