一季度以來，羊東礦積極探索新思路、新方法、新渠道，持續發力加強機電設備管理工作，不斷提升機電設備管理水平，持續提高機電設備連續運行的穩定性和周期性，為完成首季各項任務目標夯實根基。

　　強化設備技術培訓提技能。要求各級設備管理人員結合崗位設備操作運行情況，制定詳細的設備使用維護手冊和安全操作規程，并根據設備運行實際情況，制定不同的培訓計劃與內容，對設備的工作原理、安全操作注意事項、環保指標參數等內容進行集中培訓，要求員工清晰熟練掌握設備操作基礎以及巡檢與保養知識，能夠及時發現和解決常見的設備故障。廣泛開展設備技術交流活動，多家設備制造生產商上門提供技術培訓。鼓勵職工從細節著手，從現場實際、問題分析、故障解決等方面進行比拼，及時發現存在的問題與不足，進一步提升職工的技能操作水平。

　　開展設備專項檢查促穩定。根據礦井生產運行實際情況，開展各類設備專項檢查，保證主提升、主排水、主供電等一系列重點設備的運行狀況完好。通過對重點設備進行定期的專項檢查，排查設備缺陷和存在的事故隱患，暴露設備管理中的不足，及時消除各類隱患，強化現場設備管理。提前預防，強化設備安全管控，逐步提高操作人員技術水平，不斷提升設備管理水平，確保重點設備長周期高負荷穩定運行。

　　完善設備現場管理提效率。在確保設備現場工作流程的標準化和規范化的同時，最大限度的保證設備始終處于安穩運行狀態。嚴格要求崗位操作人員加強設備日常檢查、維護和保養，認真落實“包機到人”制度，并要求操作人員認真填寫設備巡檢記錄、潤滑油添加和設備停送電等相關記錄，發現問題第一時間處理，對現場的關鍵設備和可能在當前高負荷生產下發生故障的設備進行重點監護，確保設備始終處于完好狀態，提升設備完好率。