近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦結(jié)合各生產(chǎn)單位具體實際，從車間到班組，全面實施“避峰填谷”生產(chǎn)用電管理模式，通過合理安排生產(chǎn)組織，實現(xiàn)降低生產(chǎn)用電成本的目標。堅持“能修必修”的原則，杜絕“不行就換”或“以換代修”的行為，使廢舊物資發(fā)揮更大、更實用的價值，最大限度控制成本。對各崗位進行物料、工具、設施及日常用品消耗限量，并根據(jù)月消耗統(tǒng)計情況進行考核，全流程全方位減少支出、降低成本。還注重細節(jié)的精細管理，在生產(chǎn)材料領取、發(fā)放、使用上認真把關，嚴格控制材料消耗，杜絕材料、配件浪費現(xiàn)象。如澡堂用的拖把使用頻率高，損壞的快，在更換時，用舊的拖把架子，只更換拖把頭，剩下的集中存放再次使用，最大限度減少材料浪費。(李聶姍)