近日，河南能源義煤公司石壕煤礦召開作風建設專題會議，從“抓落實、抓執行”的角度，對當前工作中存在的“雙抓”意識不強、壓力傳導斷檔、落實執行方式方法失靈及責任落實不到位等四方面問題進行了深入剖析，并提出四點工作要求。

　　一是思想上要重視。所有干部要把“抓落實、抓執行”定上“鬧鐘”、置于心上、裝進大腦，對所有承擔的工作任務，都必須一抓到底，直到畫上完整句號，做到件件有著落、事事有回音。二是態度上要端正。要以堅決的態度、堅定的信心從嚴抓落實、抓執行，對重要的、領導安排的各項工作任務不能靠泛泛的工作方法和態度去推動，一定要撲下身子、扭住不放、一抓到底。遇到困難要迎難而上，樹立敢于攻堅克難的勇氣和決心。三是方法上要靈活。日常工作要勤于思考、善于思考，對每一件工作任務都要定目標、定時間表，由急到緩、由點到線、由線到面，分階段、分層次一項一項去解決推動。四是落實上要給力。領導提出的要求是基本要求，“緊之又緊、細之又細、實之又實”是總要求，任務推進過程中要圍繞基本要求和總要求，拉高標桿、自加壓力，咬定目標抓落實，做到分工明確、責任明晰、任務到人、考核到位，推動各項工作再上新臺階。(李聶姍)