今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，不斷強化工作執(zhí)行力，提高工作質(zhì)量，引導(dǎo)干部職工在思想上繃緊弦、工作上鉚足勁、責(zé)任上壓到底，持續(xù)鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。

　　充分利用早安會、安辦會、班前會等多種形式貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，重點加強典型事故案例、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和隱患排查治理，對崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位操作規(guī)程、安全知識應(yīng)知應(yīng)會等進行抽查提問，進一步強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，增強職工規(guī)范操作能力，從思想上筑起安全防線，提高職工安全意識。在出勤管理上，跟、值班人員詳細摸排職工出勤情況，并對思想狀態(tài)、精神面貌、身體狀況等做好全面細致地排查，嚴(yán)禁精神狀態(tài)不佳、思想情緒波動大、身體健康不良好人員上崗作業(yè)，切實守好第一道安全關(guān)口。

　　不斷加強生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)指揮，及時解決全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題，對當(dāng)前安全管控重點頭面及特殊風(fēng)險的管控情況進行實時調(diào)度，每班跟班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場組織開展安全確認，促進安全生產(chǎn)高效運行。加大對安全職責(zé)落實的監(jiān)督檢查力度，采取“動態(tài)式”管理方法，將職工的不安全思想、不安全行為排查范圍延伸到各區(qū)域、各流程、各環(huán)節(jié)、各崗位。管理人員嚴(yán)格執(zhí)行帶班盯崗制度，全過程進行檢查指導(dǎo)，做到急難險重工作地點必到、工作條件變化多地點必到、偏遠地區(qū)薄弱環(huán)節(jié)必到、設(shè)備更換與安裝必到，認真摸排現(xiàn)場存在的安全隱患，切實提升現(xiàn)場安全可控度。嚴(yán)格執(zhí)行“一班三確認”制度，強化自保、互保、聯(lián)保意識，認真按作業(yè)規(guī)程施工，切實做好施工質(zhì)量和隱患排查，堅決防范各類風(fēng)險隱患，群策群力齊心保安全。