7月5日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開2024年第二季度技術(shù)例會(huì)。會(huì)議由屯南煤業(yè)總工程師李金榮主持。

　　三號(hào)井田、嘎順煤礦總工分別作工作匯報(bào)，匯報(bào)第二季度主要技術(shù)工作開展落實(shí)情況和礦井制定工作計(jì)劃的完成情況;采掘、一通三防、地測防治水、重大災(zāi)害治理工作開展情況;生產(chǎn)、技術(shù)、項(xiàng)目、環(huán)保等方面取得成效，存在的不足及改進(jìn)措施;需要總公司協(xié)調(diào)解決的問題;第三季度主要技術(shù)工作計(jì)劃、具體實(shí)施方案及保障措施。

　　調(diào)度室、安檢部、機(jī)電部根據(jù)業(yè)務(wù)分工提出工作要求。生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目部根據(jù)本月生產(chǎn)情況提出工作要求;通報(bào)本月生產(chǎn)技術(shù)管理存在的問題，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。總經(jīng)理助理、各副總工程師對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　結(jié)合各自分管的工作，屯南煤業(yè)高管分別對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。李金榮對(duì)下一步工作進(jìn)行整體安排部署。

　　李金榮指出，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、提高工作實(shí)效，打造復(fù)合型技術(shù)隊(duì)伍，組織開好解決問題現(xiàn)場會(huì)，統(tǒng)一思想抓工作落實(shí)。捋順技術(shù)管理體系，形成良好的管理習(xí)慣，深入?yún)^(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)職工開展好日常工作。要提前謀劃工作、做好技術(shù)設(shè)計(jì)，主動(dòng)靠前工作，把技術(shù)落實(shí)切實(shí)到現(xiàn)場工作中。