有安排就要有落實，抓落實關鍵在舉措。

　　車寨礦井安全監察部陳皓講到：作為一名安全管理人員，我認為，落實集團公司三季度安委會精神，貴在講政治，重在講轉化，勝在講實效。

　　講政治是我們的義務。三季度安委會提出的工作要求，不僅為集團公司的高質量發展奠定了基礎，更為基層單位的安全工作提供了指引。我們必須站在講政治的高度，在政治上思想上行動上與集團公司同向同行，安全工作才能善始善終、行穩致遠。

　　講轉化是我們的責任。大事必作于細，事業必成于實。落實安委會精神，是我們每一名干部職工應盡的責任，也是“管業務必須管安全”的具體要求。作為一名安全管理人員，我們不僅要第一時間把會議精神學懂弄通，不折不扣貫徹執行礦井研究制定的一系列落實會議精神的好辦法、實舉措，還要想方設法拿出破題解題務實管用的“干貨”，讓集團公司安委會做出的各項決策部署落到實處。

　　講實效是我們的擔當。圍繞安委會提出的“六個必須”，我們堅持“系統思維、超前預防、重點管控”的原則，早研究、早部署，明確了推進安全管理一體化融合發展的管理舉措，構建了抓好礦方、施工單位、監理單位三方和帶班領導、安監員、監理員三級監控管理的“三三”隱患查處聯動機制，形成了落實“136”安全管理模式考核評價標準的工作思路和深化專項整治的重點工作開展方向。下一步，我們會盡快把每一項舉措細化為“施工圖”，轉化為“實景畫”，這樣才能為三季度礦井的安全高效建設夯基固本，推進既定工作高質量開展。