麻家梁煤業公司加大人才培養力度，全面實施人才強企、科技興企戰略，著力建設一支高質量人才的“硬核隊伍”，全面激發企業內核動力，提升企業競爭力。
該公司建立“培養人才、愛護人才、尊重人才、重用人才”的人才機制，對員工進行全方位立體式的培訓，積極開展各類崗位練兵、技術比武等活動，切實提高員工的思想素質和專業理論水平，引導員工立足崗位獻才智做貢獻。采取請進來，走出去的方式，定期組織專家學者到企業傳經送寶，定期組織科技人員深入到廠家、院校，學習取經，開闊視野，提高業務水平。此外，他們還選拔出一些技術水平高、能夠熟練操作設備和排除故障的大拿、尖子，采取拜師學藝、導師帶徒等方式，進行傳幫帶，讓一些有志青年在學中干、干中學，使其盡快掌握機器設備的維修技術和操作技術。
與此同時，他們通過“以考促學”的形式，每月開展井下員工安全知識上機考試，促進學習效果提升，檢驗員工對崗位專業知識、操作規程和安全應知應會的掌握情況。本著公平、公正的原則進行打分排名，并將比賽成績作為員工評優評先的主要依據，掀起了學技術、鉆業務、比技能、當標兵的學習熱潮，調動了全員認真學技術、練本領的積極性，為人才成長蓄足發展動力，促進員工技能提升，更好地服務于礦井安全生產。
