“走，咱到原煤篩選車間去看看后期改造……”

　　“來(lái)，測(cè)試一下你們的皮帶保護(hù)裝置……”

　　近期，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司組織黨員干部開展了“進(jìn)區(qū)隊(duì)、講安全、保生產(chǎn)”活動(dòng)，旨在解決基層工作難題、紓解職工的煩心事、掌握生產(chǎn)流程等，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　盯系統(tǒng)　保安全

　　公司總經(jīng)理助理、中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)理劉建峰帶領(lǐng)技術(shù)人員直奔生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在選煤廠，聚焦選煤系統(tǒng)改造，到每一個(gè)篩選車間，都在耐心地詢問(wèn)后期改造將會(huì)面臨的問(wèn)題，積極商討解決對(duì)策;在袁大灘選運(yùn)隊(duì)，密切關(guān)注膠帶運(yùn)輸安全，對(duì)膠帶的防跑偏、堆煤、防撕裂等保護(hù)裝置進(jìn)行了實(shí)地檢測(cè);在斜井選運(yùn)隊(duì)，再三叮囑，要強(qiáng)化老舊設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，善用“小改小革”讓設(shè)備運(yùn)行更安全。

　　在基層走訪中，劉建峰多次強(qiáng)調(diào)，要以“主運(yùn)輸系統(tǒng)及帶式輸送機(jī)保護(hù)專項(xiàng)治理”活動(dòng)為契機(jī)，舉一反三徹底排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的原則，制定整改方案細(xì)化整改措施，確保逐項(xiàng)銷號(hào)。

　　架橋梁　?人心

　　“‘四線管理’調(diào)整后，咱們職工的聚焦點(diǎn)有些啥……”

　　該公司中層管理人員也分批次“馬不停蹄”地下沉基層，同職工師傅們“面對(duì)面”推心置腹地交流，耐心地傾聽職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，特別是薪酬福利待遇問(wèn)題，并積極地闡述“穩(wěn)崗位、穩(wěn)薪酬、穩(wěn)思想、穩(wěn)隊(duì)伍”的管理思路，讓職工吃下了“定心丸”。

　　一張張“職工關(guān)愛(ài)服務(wù)熱線”的小卡片，在基層區(qū)隊(duì)的公共區(qū)域隨處可見，職工有訴求，可以直接打通“熱線”電話，用真誠(chéng)和真情架起了職工群眾的“連心橋”，也贏得了職工群眾的信賴和點(diǎn)贊!

　　聚合力增活力

　　據(jù)悉，自“四線管理”業(yè)務(wù)調(diào)整以后，該公司黨員干部用實(shí)際行動(dòng)踐行“作風(fēng)就是帶出來(lái)的”理念，遵照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在基層走訪中出實(shí)招、用實(shí)勁、辦實(shí)事，建立了常態(tài)化工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，生產(chǎn)服務(wù)調(diào)度融入礦井安全管理，“五小創(chuàng)新”讓降本增效成果顯現(xiàn)，規(guī)章制度的完善讓運(yùn)營(yíng)更合規(guī)，流程再造讓管理運(yùn)行更順暢，“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系的實(shí)施讓安全更有“底氣”。

　　在此次“進(jìn)區(qū)隊(duì)、講安全、保生產(chǎn)”的活動(dòng)中，達(dá)到了統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)提氣鼓勁的目的，不僅讓黨員干部沉到了職工群眾身邊、走進(jìn)了職工群眾心里，更是凝聚了將生產(chǎn)服務(wù)做大做強(qiáng)的共識(shí)、匯聚了發(fā)展合力。(王水波)