連日來，任樓礦認(rèn)真落實(shí)會議精神，緊盯職工安全警示教育、強(qiáng)化隱患排查、規(guī)范員工作業(yè)行為等重點(diǎn)工作，多措并舉筑牢礦井安全防線。

　　該礦把安全教育作為重要抓手，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵規(guī)意識、責(zé)任意識、落實(shí)意識，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。認(rèn)真做好每日一題、典型事故案例和安全思想教育，組織職工觀看事故案例警示視頻，加強(qiáng)班前排查力度，嚴(yán)格落實(shí)“十種不放人”排查工作，每班重點(diǎn)排查思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)欠佳、注意力不集中等安全不放心人員，有針對性地加強(qiáng)思想幫教和困難幫扶，讓員工消除思想顧慮，保證職工安全上崗，嚴(yán)守第一道入井防線。完善班前會、交接班、走動式紀(jì)實(shí)管理記錄等13項(xiàng)班組管理制度，深入推行“講、接、分、查、教、驗(yàn)、評”安全管理七字訣，持續(xù)規(guī)范班組行為，營造人人重安全、講安全、抓安全、保安全。

　　持續(xù)深化隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，不定期開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，對排查出的問題提出整改措施，要求責(zé)任單位限期整改。在具體工作中，要求做到每班作業(yè)前、班中、交班前整理三次，整理三項(xiàng)內(nèi)容整理環(huán)境、整理隱患、整理情緒;加大現(xiàn)場安全管理力度，盯防現(xiàn)場重點(diǎn)崗位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到勤檢查安全作業(yè)環(huán)境、細(xì)查安全隱患、嚴(yán)查不規(guī)范操作，并根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，在班后進(jìn)行總結(jié)分析原因，點(diǎn)評各崗位施工質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)隱患處置情況，補(bǔ)齊短板，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，做放心人，從源頭上杜絕不安全行為的發(fā)生。

　　推進(jìn)安全文化進(jìn)崗位，養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習(xí)慣。礦制定了涵蓋采掘機(jī)運(yùn)通5大專業(yè)、48個崗位工種“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)、應(yīng)急處置五個方面，拍攝崗位“手指口述”作業(yè)視頻，進(jìn)行“云講述”展播。落實(shí)“無視頻不作業(yè)”制度，督促員工按章作業(yè)，把安全文化有機(jī)融合生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)、管主要因素，有效減少遏制各類事故發(fā)生，通過視頻監(jiān)控每月從各崗位評選3名“示范標(biāo)兵”進(jìn)行獎勵。

　　任樓礦時刻緊繃“安全弦”，守牢“安全線”，鉚足干勁為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。