近期，冀中能源股份有限公司運銷分公司工會深入開展“迎挑戰、求突破、鼓干勁、創水平”勞動競賽活動，以數據作為檢驗工作成效的重要標尺，充分調動起職工崗位建功的積極性和主動性，為沖刺三季度任務目標奠定了堅實基礎。

　　比完成任務數據。分公司各車間工會把完成銷售目標和運輸任務作為勞動競賽首要目標，建立每周、每月和每季勞動競賽考核統計臺賬，定期將考核情況通過公開欄進行公示，根據日清日結分數對機車司機和列檢員前三名進行慰問獎勵，激發出職工工作熱情。

　　比安全生產數據。分公司各車間工會每周組織群監員開展安全巡查活動，針對機車車輛、鐵路沿線和辦公區域進行全面檢查，規范填寫安全隱患記錄臺賬，詳細標注隱患名稱、整改措施、責任人等內容，定期舉辦“安全隱患隨手拍”活動，根據作品數量進行評比排名，營造出“人人抓安全”的濃厚氛圍。

　　比降本增效數據。分公司各車間工會利用班前會時間大力宣傳“過緊日子”思想，將成本管控任務目標分解到班組和個人，組織開展“提質增效、挖潛增效、創新增效、降本增效”等專項勞動競賽，每月月初下發考核方案，每月月底進行綜合評比，努力將節約意識落到實處。

　　比技能提升數據。分公司工會制定下發一線職工學習任務進度表，每月舉辦理論知識答題活動，對考試成績進行評定匯總，提高職工學習積極性，定期組織機車司機和列檢員兩個工種個人賽、崗位賽和班組賽，安排裁判員根據現場表現進行打分，促使職工練就過硬本領。(胡世凱 宋楊)