連日來，淮北雙龍公司積極行動，深入學習貫徹集團公司9月份安全生產視頻會議暨“八條硬措施”宣貫會議精神，進一步錨準工作重點，加強安全管理，明責任、硬落實、剛執行、嚴履職，落實落細各項安全管理制度，全力夯實安全“硬基礎”，堅決實現“兩步走”安全目標。

　　為引導干部職工把會議精神融于具體安全工作中去，全力以赴抓好防風險、除隱患各項工作，堅決守住安全底線，該公司各單位利用班前會、學習會迅速學習貫徹集團公司9月份安全生產視頻會議暨“八條硬措施”宣貫會議精神，確保入腦入心，見之行動。公司制定貫徹落實“八條硬措施”的職責分工，細化、實化任務措施，增強干部職工的工作責任心，調動工作積極性和主動性，使各項工作真正落到實處。持續強化頂板和密閉空間管理、轉運物資安全、庫房安全管理等重點工作，以更嚴謹的標準、更嚴格的要求、更嚴厲的舉措，做到針對性的超前防控，對發現的各類隱患和問題嚴格落實到人，及時消除安全管理死角、盲區。把“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動與安全生產標準化管理相結合，強化落實、嚴格考核，切實讓標準、措施、剛規扎根崗位、扎根班組、扎根現場，夯實安全基礎。

　　扎實做好現場管理和安全確認，嚴格“兩個規范”，鼓勵干部職工參與安全管理，盯現場、把關鍵、查隱患，堅決抵制“三違”行為，做到上標準崗，干放心活，杜絕安全管理盲區，確保安全監督到位。加大隱患排查督查力度，全方位深查重點崗位、薄弱環節及隱患人，全面查漏補缺，補齊工作短板，從源頭上防范各類事故發生。并對查出隱患、問題，落實到人，嚴格閉合管理。

　　嚴格干部跟值班管理和作風建設，全面壓實安全責任，真正做到守土有責、守土盡責、擔當負責，盡心盡力抓安全，守好安全生產底線，推進公司各項工作高質量完成。(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責編：梁晶晶)