9月9日，中興煤業召開九月份安全辦公例會。公司領導班子成員、科隊級領導干部在十五層會議室參加會議。
會議首先觀看了《事故案例警示教育片》，回顧總結了八月份的安全管理競賽考核、標準化動態達標開展等工作情況。公司各副經理對九月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。
會議要求，一是狠抓落實，全面強化安全工作。領導干部要頭腦清醒，深刻汲取近期安全事故教訓，強化井下視頻監控系統管理、輔助運輸管理和外委隊伍管理等工作，扎實推進好標準化項目的整治工作和雨季“三防”工作，確保安全生產。二是聚力攻堅，全力推進重點項目。加速推進4、5號煤層項目手續辦理，強化盾構機安裝管理和馬莊風井建設管理，積極推進智能化調度指揮中心的改造、井下管路改造及單身公寓的改造等工程，相關責任部門要發揮主觀能動性，主動出擊，確保如期完工。三是效益為先，全力抓好經營管控。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格物資管控，努力壓低生產成本。強化兩金壓控工作，督促各類專項資金計劃的工作落實，提高計劃的完成率。四是常抓不懈，全面強化作風建設。領導干部要嚴格執行各項規章制度，主動學習，提升自身業務能力。同時，還要有要有服務意識，服務廣大基層職工。監察部門要強化干部作風的督查督導，以問責倒逼干部風作持續轉變向好。
