公司黨委依托“把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員”的理念，實施“雙向培養(yǎng)”機(jī)制，發(fā)揮“雙帶動”作用，促進(jìn)黨員和技術(shù)骨干實現(xiàn)互學(xué)互促、互助雙贏。

　　一是落實結(jié)對幫扶制度，把提高黨員隊伍素質(zhì)與發(fā)揮黨員先鋒模范作用結(jié)合起來，組織黨員與專業(yè)技術(shù)骨干“結(jié)對子”“傳幫帶”“老帶新”，分期分批參加各類教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，定期舉行技術(shù)比武，切實保障技能培訓(xùn)效果。

　　二是注重發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”等平臺作用，通過舉辦專題講座、開展互動技術(shù)黨課，吸引生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、操作能手、管理行家等優(yōu)秀人才向黨組織靠攏。定期開展談心活動，及時了解技術(shù)人才的思想和工作情況，對其進(jìn)行教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)骨干隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　三是注重黨員推優(yōu)提素質(zhì)。將專業(yè)技術(shù)骨干作為黨員推優(yōu)對象，建立由德、能、勤、績、廉等要素構(gòu)成的專業(yè)技術(shù)人才考核評價體系，實施日常動態(tài)監(jiān)管，定期對推優(yōu)對象進(jìn)行評析考核。

　　“雙向培養(yǎng)”開展以來，先后有19名技術(shù)骨干遞交了入黨申請書，22名同志被確定為積極分子，3名同志成為發(fā)展對象，2名同志走上管理崗位。“雙向成長”培養(yǎng)機(jī)制的實施，使黨員和業(yè)務(wù)骨干在思想和業(yè)務(wù)上實現(xiàn)相互取長補(bǔ)短，把“短板”接長，讓“長板”更長，既改善了隊伍結(jié)構(gòu)，又提高了整體素質(zhì)，激發(fā)了黨支部活力，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。