如果把區隊一天的工作比作一張網，那么班前會就是這張網的綱。恒源煤礦積極探索創新，從固化班前會召開流程、豐富內容、打造特色等多向發力，讓班前會真正發揮出綱舉目張的引領效果。

　　做好“規定動作”。班前會是單位與職工進行信息交流的一個重要渠道，承載著調度會及相關文件精神傳達、安排當班工作任務、進行安全風險評估、“每日一題”培訓、抽查職工安全理念以及誦讀區隊安全理念等多項功能。為防止個別班組“偷工減料”，該礦對班前會召開，固化了10項流程，特別是涉及安全管理的內容更是嚴格地執行，并依托視頻監控系統進行抽查，對隨意減少環節、敷衍應付的班組進行內部通報。

　　充實“自選動作”。修護區的“八條硬措施”抽查，綜掘區職工手繪避災路線圖，保運科觀看安全事故警示教育片談感想、開拓工區班前安全小問答等等，各區隊“獨樹一幟”，各具特色，不斷把班前禮儀以更“活”的方式展開。這些‘自選動作’激發了各區隊的活力，增強了職工的積極性和責任感。今后將進一步推廣優秀經驗，促使更多創新舉措落地，為安全生產和高效作業提供有力保障。

　　打造“創新動作”。各區隊業務分工、作業環境、人員結構和管理方式有差異，該礦根據特定工作性質，鼓勵各班組揚長避短，將班前會開出特色、開出質量、開出效果。他們結合實際不斷引入新形式、新內容、新方法，例如保運科在解決難題時，采用小組討論;機修廠在學習新技能時，增加個人經驗分享環節。

　　“通過班前禮儀的有效開展，職工的精神面貌得以提升，團隊凝聚力增強，今后我們會對標兄弟單位好的做法，讓班前禮儀更好為安全生產保駕護航。”該礦綜采二區負責人說。