冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)安全文化建設(shè)提升班組管理水平

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)在班組安全文化建設(shè)中，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控為切入點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，多點(diǎn)發(fā)力，規(guī)范職工操作行為，進(jìn)一步提升了班組的安全自主管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

　　該公司工會(huì)從教育引領(lǐng)入手，以安全生產(chǎn)一體化思想為統(tǒng)領(lǐng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程措施等內(nèi)容，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，從多方面消除班組重生產(chǎn)、輕安全思想觀念。同時(shí)，組織班組職工共同參與提煉班組、崗位安全理念，并加強(qiáng)系統(tǒng)性、互動(dòng)性教育滲透，引導(dǎo)職工深刻領(lǐng)會(huì)班組、崗位安全理念的本質(zhì)內(nèi)涵，使之成為共同奉行的操作習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。

　　該公司工會(huì)從機(jī)制建設(shè)著眼，不斷完善危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)等機(jī)制，每天梳理各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，利用班前會(huì)進(jìn)行宣貫，不斷提高職工危險(xiǎn)預(yù)知能力。同時(shí)，建立互保聯(lián)保機(jī)制，明確管理人員對(duì)“三違”人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以制度震懾促進(jìn)履職盡責(zé)，形成多管齊下、齊抓共管的工作格局，增強(qiáng)“三違”治理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，堵塞管理及生產(chǎn)上存在的漏洞。

　　該公司工會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)管控著力，以班組安全自主管理框架內(nèi)容為重點(diǎn)，制作懸掛以安全自主管理基本內(nèi)涵、流程圖、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全確認(rèn)與預(yù)防等為主要內(nèi)容的安全標(biāo)識(shí)牌，使職工清楚管理要求，自覺(jué)規(guī)范操作行為。同時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，做好監(jiān)督檢查，對(duì)達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)，責(zé)令返工整改，不斷提升工作質(zhì)量，有力促進(jìn)班組安全文化建設(shè)。(張慶良)