檸條塔礦業(yè)公司S1214綜采工作面即將進(jìn)入末采期，為保證末采工作的順利完成，綜采三工區(qū)聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控、成本管理、工程質(zhì)量，超前謀劃，周密部署，為工作面末采攻堅(jiān)戰(zhàn)做了充足的準(zhǔn)備。

　　“工作面即將進(jìn)入末采，設(shè)備列車也正在拐彎，拉移列車千萬把好警戒，行人不拉車，拉車不行人……”該工區(qū)跟班干部在班前會(huì)上再三叮囑。為全面打好末采階段安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，該工區(qū)聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)每班重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)行班組安全風(fēng)險(xiǎn)研判，促使各崗位人員熟知管控措施。面對(duì)末采期間井下風(fēng)險(xiǎn)隱患增多、頂板來壓規(guī)律不均等制約安全生產(chǎn)的難題，該工區(qū)指派專人對(duì)每班礦壓規(guī)律、回撤通道垛架壓力進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，為末采的支護(hù)提供安全保障。同時(shí)，隊(duì)委會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織編制了《S1214工作面末采安全技術(shù)措施》，將推采進(jìn)度、機(jī)頭機(jī)尾進(jìn)尺等參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)安排，為現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)提供了有效指導(dǎo)。

　　“關(guān)鍵配件、支護(hù)材料等都進(jìn)行了計(jì)劃報(bào)備，機(jī)電設(shè)備各檢修項(xiàng)目都按點(diǎn)檢周期開展檢修，黨支部也為末采攻堅(jiān)戰(zhàn)做好了后勤保障。”機(jī)電技術(shù)員路澤陽信心滿滿地說道。該工區(qū)抽調(diào)技術(shù)骨干組織成立了設(shè)備保障組，材料員積極與物資庫房協(xié)調(diào)溝通，隨時(shí)掌控采購物資流程，保障末采期間各類機(jī)電設(shè)備不在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”。針對(duì)采煤機(jī)、電氣設(shè)備等設(shè)備展開重點(diǎn)排查，將排查問題形成臺(tái)賬，指定專人限期整改。截至目前，共計(jì)排查出問題14條，已整改12條。

　　由于沿空留巷工藝和列車拐彎技術(shù)的使用，工作面留巷段以及回風(fēng)巷和膠運(yùn)巷都將對(duì)車輛通行進(jìn)行管控。為避免出現(xiàn)材料無法到位的“卡脖子”現(xiàn)象，該工區(qū)超前計(jì)劃末采過程中所需的各種材料、配件，提前將柔性網(wǎng)、錨桿機(jī)等末采使用的工器具及材料放到指定作業(yè)位置，各工種可能用到的材料如油脂、油缸等易損消耗品也已經(jīng)備好備足。與此同時(shí)，全面控制過程成本，用“緊日子”過“好日子”，堅(jiān)持舊件復(fù)用，此次末采使用的絞盤全部是由員工逐個(gè)挑選的可復(fù)用舊絞盤，累計(jì)節(jié)省材料費(fèi)50萬元。

　　“目前工作面坑包多，底煤薄，煤機(jī)司機(jī)及時(shí)調(diào)整。”班前會(huì)上值班人員向本班作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量。“液壓支架初撐力夠不夠?89架到95架超前架把頂板護(hù)住了沒?”跟班副隊(duì)長袁洪波每班都要在工作面往返十幾次。為高質(zhì)量完成S1214工作面末采任務(wù)，該工區(qū)要求管理人員時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，深入貫徹“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”這一思路，做好采高調(diào)整、頂?shù)装蹇刂啤⑦\(yùn)輸機(jī)控制等工作，確保工作面達(dá)到“三直兩平兩暢通”要求，不斷加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。

　　眾人一條心，黃土變成金。綜采三工區(qū)全員將通力協(xié)作，保證末采工作做精做細(xì)，全力以赴打贏末采攻堅(jiān)戰(zhàn)。