國(guó)電文化融合生根 營(yíng)造科學(xué)發(fā)展"軟環(huán)境"

走進(jìn)老公營(yíng)子煤礦無(wú)論板報(bào)、宣傳欄還是電子熒屏滾動(dòng)字幕都可以看到國(guó)電集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，讓人感受到濃濃的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)核心價(jià)值觀：嚴(yán)格、高效、正義 、和諧

企業(yè)精神：永無(wú)止境、創(chuàng)造一流

企業(yè)愿景：家園·舞臺(tái)·夢(mèng)

職業(yè)道德觀：誠(chéng)信盡責(zé) 、忠誠(chéng)敬業(yè)

指導(dǎo)方針：解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧

中心任務(wù)：轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流

戰(zhàn)略目標(biāo)：以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型 、建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)

安全理念：安全第一 、生命至上

人才理念：人人能成才 、個(gè)個(gè)有舞臺(tái)

責(zé)任理念：職責(zé)對(duì)等 、獎(jiǎng)懲并重

廉潔理念：廉潔從業(yè) 、干凈做事

這是國(guó)電集團(tuán)公司與平莊煤業(yè)公司重組以后，國(guó)電集團(tuán)公司的企業(yè)文化與平莊煤業(yè)公司的企業(yè)文化，以多形式、多載體進(jìn)行融合、融入、宣傳與發(fā)展，結(jié)合平莊煤業(yè)公司在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，積淀和形成了艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展"軟環(huán)境"。

通過(guò)國(guó)電集團(tuán)的戰(zhàn)略理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神等企業(yè)文化的融入、融合使平莊煤業(yè)公司的干部員工有了歸宿感，得到員工的認(rèn)同和廣泛參與，干部員工通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)電企業(yè)文化，把思想統(tǒng)一到“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的工作方針上，把境界提升到“以電興業(yè)、強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神上，把行動(dòng)體現(xiàn)在實(shí)踐“忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)集團(tuán)，愛崗敬業(yè)、崗位成才”職業(yè)道德觀上。起得到凝聚人心，促進(jìn)廣大員工心往一處想，勁往一處使，使廣大員工自覺自愿地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量。

在兩種企業(yè)文化融合中注重做到整合思想、整合文化、凝聚共識(shí)，形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工潛能、形成發(fā)展合力；把國(guó)電集體的管理思想與價(jià)值理念貫穿于礦井管理的方方面面，提升礦井管理品質(zhì)，增強(qiáng)礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力。遵循了以人為本，全員參與。在國(guó)電企業(yè)文化融合過(guò)程中，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與，群策群力，全員共建，從職工實(shí)際需求出發(fā)，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用美好的環(huán)境熏陶人。搭建職工發(fā)展平臺(tái)，培育職工團(tuán)隊(duì)精神，挖掘職工內(nèi)在潛能，達(dá)到實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值與促進(jìn)礦井發(fā)展的統(tǒng)一。有機(jī)融入，促進(jìn)發(fā)展，立足礦井的實(shí)際管理運(yùn)行模式，發(fā)揮國(guó)電文化在礦井各項(xiàng)工作中的作用，使其融入到體制機(jī)制、行為規(guī)范等方面中，貫穿到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中，促進(jìn)礦井的全面發(fā)展、持久進(jìn)步。 重在建設(shè)，務(wù)求實(shí)效，制定切實(shí)可行的國(guó)電企業(yè)文化建設(shè)方案，借助載體和抓手，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、班組，注重把國(guó)電企業(yè)文化理念融入到具體的管理制度中，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，引導(dǎo)和規(guī)范干部員工行為，把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全等指標(biāo)細(xì)化、量化、分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)工種，保證規(guī)章制度的連貫性、規(guī)范性，使每一名員工自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，高效率地完成既定的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生生不息的發(fā)展源泉。國(guó)電企業(yè)文化的融入和融合對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，降低管理成本，構(gòu)建和諧環(huán)境的強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

老公營(yíng)子煤礦選運(yùn)區(qū)：徐靜