夯實安全“根基”　　

——中國平媒神馬集團香山礦加強班組建設側記　　

“根深才能葉茂，如果把安全生產比作參天大樹，那么班組建設就是大樹的‘根基’。”5月17日，香山礦負責班組建設的工會副主席尹建國談到班組建設時說。據悉，今年以來，香山礦通過實施“雙向選擇”管理、“雙提升”活動及“典型引領”工程，提升了班組建設水平，夯實了安全“根基”，促進了安全生產。　　

“雙向”選擇強管理　　

　5月1日　上午，在該礦開拓一隊會議室，職工們正在對本隊班組長進行民主測評，他們從安全意識、業務素質、管理能力、關心職工等方面對班組長測評打分。分數低的班組長隊領導將找他們談話，連續兩個月分數最低者將被撤職。不但職工選擇班組長，班組長也選擇職工，實施“雙向”選擇，沒有被選擇的職工，隊里臨時安排工作，但只發70%的工資，“雙向”選擇每月進行一次。“雙向”選擇使班組長、職工都有了很大的危機感，自覺學習技術，努力工作，而且由于是自己選擇的班組長、職工，他們工作起來氣順勁足，班組凝聚力強。“我隊實施‘雙向’選擇以來，班組工作質量、工作效率都有了顯著提高。”該隊隊長李萬里高興地說。　　

“雙提升”提素質　　

　5月13日　是職工學習會時間，上午9時，掘進一隊組織不當班班組長及職工認真觀看了《白國周班組管理法》視頻。觀看后，該隊班長張永超被白國周對工作、同事、工友高度的責任心所打動，他激動地說:“我一定要學習好《白國周班組管理法》，查找學習和工作中的不足，不斷提高自己的安全意識和管理能力，向白國周同志看齊。”這是該礦開展的“雙提升”活動的一個場景。“雙提升”活動就是在班組長中開展同學《白國周班組管理六法十八解》書本及《白國周班組管理法》視頻；在職工中開展同讀《員工安全意識手冊》讀書活動，通過強化學習，全面提升班組長及職工綜合素質，促進班組建設。此外，該礦還開展了“如何加強班組管理”大討論活動，班組長結合實際，總結班組建設經驗，交流共享，并對照先進查找不足，改進完善，提升班組管理水平。　　

典型引領促提升　　

“作為班組長事事要想在先，做在前，我每天都要提前來到工作崗位，做好當班的準備工作……”這是　4月12日　上午，在該礦第一季度班組長表彰大會上，“優秀班組長”李振偉作的典型發言。該礦為發揮典型引領作用，引導全礦班組長向先進學習。每月各區隊開展班組競賽，評出一個“先進班組”，給予500至2000元獎勵；每季度，礦評出10個“優秀班組”和10名“優秀班組長”進行表彰。同時并對“優秀班組”事跡進行宣傳報道，營造“學、比、趕、超”的良好氛圍，不斷擴大先進班組和班組長的影響力，推動班組管理提檔升級。（中國平媒神馬集團香山礦 李可）