近日，柳灣煤礦按照強化“一優三減”，著力推進生產組織科學高效的工作安排，開展多項工作積極推進優化系統、減水平、減頭面、減人員的“一優三減”工作，積極提升企業效率，推動企業發展。

為確保此項工作的順利推行，該礦成立了管理領導小組，統一指導“一優三減”工作，同時設立了2018——2022年總體目標，對單班入井人數、在崗人數、全員效率等內容進行了明確規定。同時對生產科、機電科、運輸區等單位的職責進行了明確分工，對各專業系統提出了具體措施。在優化系統方面，不斷優化五盤區和六盤區的生產布局；在減水平、減頭面、減人員方面，對采掘部署、機電、運輸、一通三防、地測防治水、洗選煤、儲裝運、人力資源管理七個方面工作制定了具體實施措施。

要優化工作面設計，加強“三類工作面”管理，加快巷修工程力度、六盤區排水系統施工進度；對變電所無人值守監控系統、架空乘人裝置、自動化排水系統進行改造；在井下生產中積極推廣使用先進系統；升級探放水鉆機，提高井下鉆探效率；加強勞動力市場管理調整生產組織，從嚴從緊控制職工人數總量；加強人事管理，通過現代化設備等技術方法，實現管理閉合，為順利完成2018——2020年具體的減人提效目標奠定基礎。