? ?為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，高山煤礦始終秉承“以人為本”、“安全生產(chǎn)”兩大理念，全力打造本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

? ?一是強(qiáng)化安全警示教育宣講。該礦充分利用各種宣傳載體，地面采用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全、多媒體觀看警示教育片、集中學(xué)習(xí)文件等方式；井下采用語(yǔ)音播報(bào)、廣告宣傳等加強(qiáng)職工安全理念，培育廣大干部、職工“安全是生命，安全是效益”的安全價(jià)值觀；樹(shù)立“自身安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)，礦上安全我盡責(zé)”的安全行為準(zhǔn)則；?

? ?二是強(qiáng)化“三會(huì)”質(zhì)量。即班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、周例會(huì)。班前會(huì)嚴(yán)格排查職工“飲酒、熬夜、有工作情緒、精神恍惚”“四種現(xiàn)象”不得安排工作。調(diào)度會(huì)由跟班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)前一天各隊(duì)工作任務(wù)完成及執(zhí)行情況，布署安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及隱患整改情況。周例會(huì)對(duì)一周來(lái)各機(jī)關(guān)部室、區(qū)隊(duì)工作完成情況、下周工作計(jì)劃及本周工作中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)未完成工作要求的單位進(jìn)行通報(bào)。?

? ?三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到生產(chǎn)一線，參加班前會(huì)議及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)“重點(diǎn)工作面、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)硐室、重點(diǎn)人員，“五個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行安全檢查。??

? ?四是強(qiáng)化班組建設(shè)。該礦堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行考核，對(duì)各區(qū)隊(duì)開(kāi)展的班組活動(dòng)、交接班記錄、隱患整改等問(wèn)題跟蹤落實(shí)，細(xì)化工作，責(zé)任到具體人。(王德進(jìn))