為了推進青年技術技能骨干人員的壯大，蒲白建莊礦業公司機修廠開展了現場“微培訓”提升青年技能水平的活動，機修廠根據實際情況，組織開展了具有針對性的現場“微培訓”，即由各崗位技術大拿、有針對性地為青年骨干和青年員工進行有針對性的現場“微培訓”，進一步提升青年技能水平。

在“微培訓”過程中，機修廠各班組成員創新學習形式，建立小組微信群，通過微信平臺就工作中遇到的問題進行討論和學習。每周至少組織小組成員集中學習，交流分享工作經驗和技能，相互解決遇到的學習問題。

“微培訓”以小組每位青年員工為核心，構建開放式“微環境”，向青年員工傳播“微知識”和“微技能”，通過層層傳遞和放大，形成培訓的“輻射效應”，使員工既是“發光源”又是“受光點”，形成縱橫交錯的全員“輻射鏈”，實現青年員工知識體系的交叉式多層覆蓋，在更短的周期內為青年員工補強更多的理論和技能“短板”。

與此同時，“微培訓”形式更為靈活，內容更為實用，充分體現了“小、精、靈”的培訓優勢。規模“小”，小組培訓學習人數少，效率高，使青年員工在工作現場中遇到的問題進行現場培訓，并在現場解決實際問題，既提升了培訓效果又確保了學習的效率和實用性。資源“精”，即力求時間不長、內容集中，注重青年員工對培訓內容的消化。方式“靈”，綜合運用每周一課、實踐培訓、專家授課等手段，有效解決“工學矛盾”，激發員工“常記常用、常學常新”的學習熱情，促進了青年員工綜合能力素質和技術技能的快速提升。

蒲白建莊礦業：惠礦利