蒲白建莊礦業：“三措并舉”緊抓標準化建設不放松

為進一步加強安全質量標準化工作，堅持以做好安全質量標準化工作提升安全生產保障能力的有效措施，近日，蒲白建莊礦業公司運輸隊通過轉觀念、對標差、量考核，通過“三措并舉”有效推進質量標準化創建工作，實現標準化工作從形象達標向全面達標轉變，構筑起安全生產的堅實屏障。

轉變觀念增強意識該隊及時成立了區隊安全質量標準化小組，通過班前會和每周學習日，通過全方位、多角度、多層次地廣泛深入宣傳，使廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要性及其作用，堅定抓好安全質量標準化工作的信心，切實認識到抓工程質量標準化對安全工作的重要性和必要性，引導全隊干部職工牢固樹立規范化、精細化作業意識，提高標準，嚴細管理，進一步提升安全質量標準化內涵。

對標找差迎頭趕上該隊將對標管理作為抓好安全質量標準化管理的重要手段，抓細節、嚴過程、控動態，處處讓“標準”、“亮點”說話。該隊堅持做好本隊地面和井下的標準化基礎項目工作，對井口候車室和停車廣場進行整改、規劃，刷路標、定車位等；定期對膠帶運輸巷進行清理雜物和沖洗，保持巷道靚化整潔；堅持標準化工作常態化，對機頭設備除銹刷漆，設備硐室無雜物、設備無煤塵、機架下無浮煤，保持牌匾懸掛標準和配件、工具擺放整齊。堅持班班清理、保持班班交接班，做到檢查不檢查一個樣，使標準化滲透到日常工作之中。

量化考核獎罰分明該隊安全質量標準化達標和班組自主管理與工資掛鉤，每周組織隊干和班組長對標準化工作進行檢查驗收，經組織驗收考核，達到精品工程，給予獎勵，檢查驗收達不到標準，對相關責任人進行問責處理。

蒲白建莊礦業：李斌