連日來，搬家中心出實招、下狠勁，從安全思想宣講、隱患排查、“三違”行為三個方面入手不斷強化安全基礎管理，筑牢安全生產大堤，積極種好“百安”責任田，確保圓滿實現“百日安全”活動目標。

鋤懈怠，細耕“百安”田。該中心常態化開展事故案例警示教育活動，認真組織學習各類煤礦安全事故案例，增強安全教育的針對性和時效性。要求每周五各項目部及新村職工通過事故案例學習，認真剖析自身問題，不斷從思想上、管理上和責任落實上尋短板、找差距、補漏洞，提高自身能力，學會“舉一反三”扎實工作，查找安全隱患，擰緊生產安全“螺栓”，讓職工從思想上警示起來、從行動上緊張起來、從措施落實上嚴格起來，保障安全生產。

鋤三違，深植“百安”田。該中心將關口前移，抓實抓好現場安全生產，加大對職工“三違”監督檢查力度，全力保障安全生產。該中心加強落實跟班人員一班三匯報和現場手拉手交接班制度及安全確認制，強化作業現場、設備運行及檢修等特殊作業的現場監管，確保各項工作標準、安全措施落實到位，堅決杜絕零敲碎打事故。另外，該中心不定期開展查崗活動，重點對零點、四點班、節假日現場安全、管理干部下井跟班、重要崗位和特種作業人員持證上崗、勞動紀律、員工行為規范等進行檢查，將不安全因素消滅在萌芽狀態。

鋤遺漏，筑牢“百安”田。該中心以隱患治理為抓手，按照“日排查、日整改、日落實、日匯報”的要求，對井下零散崗位、薄弱環節，特殊工種等進行責任排查。為有效預防各類安全事故的發生，中心安全生產環保科每周對生產現場進行安全大檢查，全面查找安全生產各個環節存在的隱患、缺陷，對照隱患清單開展整改落實活動。同時，該中心建立隱患整改情況的跟蹤復查和督查機制，加大檢查后的“回頭看”，對問題整改不力，不到位的進行嚴肅問責。