蒲白礦業(yè)煤礦運營公司深入開展百日安全生產(chǎn)活動，以警示教育、思想教育、隱患管控、安全管理為“音符”，全力唱響夯實安全根基，筑牢安全防線的最強(qiáng)音，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全年。

唱好警示教育“防護(hù)曲”。煤礦運營公司充分利用“項目部班前會、微信、QQ群、宣傳欄”等宣傳陣地，為干部職工播放事故案例警示動畫、事故反思PPT等安全教育資料。通過班前會，組織干部員工對近期的事故案例進(jìn)行“回頭看”，并讓職工談體會、談感想、談教訓(xùn)，詮釋安全與生命、家庭幸福與礦井發(fā)展的關(guān)系，切實提高干部員工的安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)。

唱好思想教育“同心曲”。該公司牢牢把住職工思想“脈搏”，不定期對員工進(jìn)行生活關(guān)心、親情關(guān)懷、思想關(guān)注，并以項目部為主線建立“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”，開展“每日一題”“每周一案”“每月一考”活動；以班組為單位開展崗位教育，建立安全包保責(zé)任制、“一對一”“多幫一”安全互助模式，同時，公司對在安全生產(chǎn)、隱患排查等方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型授予“安全標(biāo)兵”稱號，并給予獎勵，提高員工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

唱好行為隱患“管控曲”。該公司堅持“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)把分析、檢查、整改三個關(guān)口，扎實開展“每周安全巡查，每旬突擊檢查，每月回頭反思”等活動，認(rèn)真查找隱患根源，理清安全管理重點，強(qiáng)化隱患清零，做到真改真治。同時，利用黨員“六包六?！笨己藱C(jī)制，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，對“三違”行為進(jìn)行連帶考核，形成“分級負(fù)責(zé)、層層監(jiān)管、全面覆蓋”的隱患治理體系。

唱好安全管理“升級曲”。該公司從源頭入手，從細(xì)節(jié)抓起，對地面和井下各個工作區(qū)域劃分責(zé)任人，對各類大型設(shè)備設(shè)施實行包機(jī)責(zé)任制，明確責(zé)任人的職責(zé)，把現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)做精細(xì)、做扎實，時刻做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)防范體系。