王坪煤電公司：多舉措為“兩節”安全“保駕護航”

進入2021年以來，王坪煤電公司進一步強化各級人員責任落實，牢牢把好安全關，確保“兩節”安全工作開好頭。

強化宣傳教育。迅速傳達全國安全防范工作緊急視頻會議、全省安全生產專題會議精神，集團公司、上級部門關于安全工作的相關要求，深刻汲取各類事故教訓，舉一反三，對做好當前和春節期間安全生產工作進行安排部署。充分利用廣播、電視、微信公眾號等多種形式，進一步加大安全宣傳教育力度。深入開展安全思想、形勢任務、案例警示“三項教育”，全力打造多層次、多角度、多種形式的安全教育新模式。各基層區隊結合單位實際，為職工細算安全生產經濟賬，用安全目標統一干部職工思想，用安全理念引領職工作業行為。

制定安全措施。該公司嚴格落實集團公司《關于進一步加強今后150天特殊時期安全生產工作的通知》，嚴格執行礦領導帶班制度、24小時值班制度和信息報告制度，積極組織采、掘、機、運、通等各專業單位，重點圍繞合理安排生產和檢修，制定詳細具體的安全管控措施和應急預案，通過狠抓貫徹落實、強化監督檢查等，使每一個時間點、每一個環節和每一個迎頭崗點始終處于安全可控狀態。安排責任心強、熟悉業務的同志在崗值班，確保通風、排水、供電、主提升等系統正常運轉。

落實隱患排查。始終保持強嚴管理模式，對安全、生產、技術、現場等關鍵人員進行分線考核，安監站從單一的井下查現場延伸拓展為井下查現場與地面查資料“雙并重”。積極部署組織開展全礦安全大檢查活動，著力加大節日期間監督檢查的力度和頻次，嚴格落實隱患排查治理長效機制，做到超前分析、全面排查、不留盲區，并把隱患排查治理閉合控制延伸到每名職工、每個崗點，及時消除各類隱患，確保安全生產。

加強排查管控。要求各單位工作之前開展“預演”，對“預演”過程中存在的安全風險進行“預判”，對施工過程中存在的重大問題進行“預警”。強化薄弱時間、薄弱區隊、薄弱環節、薄弱人物的重點管控，加大不放心人排查力度，及時采取相應幫教措施，做好教育引導工作。嚴格做好班前排查工作，堅決杜絕酒后上崗、疲勞上崗等不安全行為的發生。（李云飛）