蒲白建莊礦業：管線吊掛從源頭抓起

煤礦井下管路和電纜吊掛是煤礦機電管理的基礎工作，但由于礦井井下管路電纜吊掛設計不嚴謹，工作面設備的搬遷，地質條件變化，井下臨時施工等原因，造成礦井井下電纜、管路吊掛亂、隱患排查難、標準化整理難等問題。蒲白建莊礦業公司針對礦井井下管線吊掛難題，從源頭抓起，定標準，抓設計、提措施，規范管線吊掛。

圖一：新安裝的變電所電纜規范吊掛

首先根據《煤安規程》，結合礦井實際，制定下發了《井下電纜吊掛標準》和《井下管路吊掛標準》，從管線的安裝、使用、回收全過程規定，提出具體要求，統一了標準，規范了使用。

其次從設計入手，實現管線吊掛一次成行及穩定性。建莊公司對新掘進、回采工作面設備、設施安裝的供電系統、檢測監控系統、供排水系統、壓風系統、網絡通訊系統等新建系統，長遠規劃，高標準設計。在設計時，考慮巷道地質變形，工作面設備回撤，局部新增系統等因素，實現管線網絡在回撤之前一定時間內基本不變，提高管線吊掛的穩定性、規范性。

圖二：新安裝的工作面管網系統

三是強化管線安裝、回撤過程監管力度。管線安裝嚴格按照圖紙執行，在設施回撤中做到按單回收、清潔回收、規范回收，及時恢復擾亂的管線系統，保持管線吊掛的規范性、持久性。

四是做好臨時施工、臨時用電管理力度。對礦井井下的臨時施工：挑頂、擴幫、起底等巷道維護工程，設備、設施安裝等工程的臨時用電、用水、用風等私拉亂接現象，不同程度會給礦井原有管線吊掛造成擾亂和破壞。臨時施工必須將管線吊掛做為工程中一項主要內容，堅持“誰使用、誰管理，誰施工、誰保護，誰擾亂、誰恢復，誰鋪設、誰規范”的原則，強化施工環節管線管理，落實責任，壓實擔子。臨時施工完工后，施工現場的管線吊掛是工程驗收的一項必驗內容，施工現場管線吊掛不到位、不規范、不標準，工程不予驗收，整改不徹底不驗收。

五是建立管線管理長效機制，保持管線規范吊掛的長效性。將管線吊掛做為機電管理、安全生產標準化日常檢查的一項主要工作，實施礦井全區域包片負責制，部室、區隊主管人員分區域負責，所包區域管線吊掛做為管理人員業務考核的一項主要內容，同個人的績效掛鉤。實現礦井井下管線全區域、全時段管理，保持管線吊掛規范性，提高管線吊掛管理水平。

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