今年以來，羊東礦抽放區持續深挖管理潛力，在成本管理、精細管控、創新創效三個環節下功夫，助推礦井降本增效。

該區執行材料計劃審批、領料控制、用料監督、交舊領新“四道關口”，加強過程管控，細化指標考核，形成嚴密的閉合管理系統，將材料節超與職工收入緊密掛鉤，堅決杜絕材料浪費。實施精細化修舊利廢工作，開展廢舊物資的回收、分類、揀選和修復活動，做到回收有目標、修舊有任務、利用有計劃，提高了舊材料、舊設備的重復使用率，減少了成本投入。

該區加強修理費用的控制，提高自身修復設備的能力和質量，加強鉆機設備的日常檢修、保養，減少人為的損壞和磨損，延長使用周期，減少修理費用。加強用電管理，改造和淘汰高能耗用電設備，杜絕機器空轉現象，同時加大對材料費、修理費、電費、及非生產性支出等各項成本費用的考核力度。

該區積極開展技術創新、小改小革等活動，引導、鼓勵職工立足崗位想辦法、搞創新、攻克難點和薄弱環節。在瓦斯抽采打鉆過程中，完孔退鉆后在裸孔內下入篩管，以達到保護鉆孔的目的。為提高鉆孔利用率，完孔后在不提鉆的情況下通過鉆桿內孔下入篩管，之后再退出鉆具，保證瓦斯抽放通道的暢通性，提高抽放量，延長衰減時間。同時節省了大量人力，抽采濃度較以往提高15%。