為深入落實(shí)對(duì)標(biāo)管理工作開展成果轉(zhuǎn)換，發(fā)掘優(yōu)秀管理實(shí)踐，推廣先進(jìn)做法，提升企業(yè)管理水平。4月15日，公司2020年度對(duì)標(biāo)管理優(yōu)秀實(shí)踐成果評(píng)比活動(dòng)在多功能廳火熱開賽，礦業(yè)公司企業(yè)管理部部長張輝，公司黨委書記、董事長雷貫亮及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與來自各部室區(qū)隊(duì)60余人共同觀看了這場(chǎng)評(píng)比盛會(huì)。

此次評(píng)比活動(dòng)由公司生產(chǎn)部牽頭組織，前期制定了周密的活動(dòng)方案，對(duì)參與評(píng)比對(duì)象、評(píng)比內(nèi)容等制定了嚴(yán)格的規(guī)則，并對(duì)各部門匯報(bào)材料進(jìn)行了嚴(yán)格審核。展示內(nèi)容分別從開展項(xiàng)目的原因、需解決的問題、學(xué)習(xí)的對(duì)象、取得的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施的方法、實(shí)踐或創(chuàng)新的應(yīng)用效果、獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面進(jìn)行展示。評(píng)比評(píng)分按照講評(píng)內(nèi)容、語言表達(dá)、儀表風(fēng)范、現(xiàn)場(chǎng)感染力和整體效果、時(shí)間掌握進(jìn)行評(píng)分。

評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)，來自公司各個(gè)部室的十位參賽選手聲音洪亮，思路清晰，他們分別以各自領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)為主題，運(yùn)用PPT展示與主講人匯報(bào)相結(jié)合的方式，展示了他們?cè)趯?duì)標(biāo)管理和爭(zhēng)創(chuàng)一流方面的創(chuàng)新思維與優(yōu)秀實(shí)踐成果。最終，經(jīng)過精彩激烈的角逐，黨群工作部王丹獲得一等獎(jiǎng)，產(chǎn)品銷售部劉巍、地測(cè)管理部王毅分別獲得二等獎(jiǎng)，物資供應(yīng)部安真、生產(chǎn)技術(shù)部路智斌、信息中心劉峰波分別獲得三等獎(jiǎng)。隨后，張輝、雷貫亮及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

張輝表示，此次活動(dòng)的開展不僅展示了建莊對(duì)標(biāo)取得的成果，更體現(xiàn)了建莊人不斷探索、勇于創(chuàng)新的奮斗精神。而這種精神，也正是集團(tuán)公司“奮進(jìn)者”文化，礦業(yè)公司“創(chuàng)”文化的有力落實(shí)和具體體現(xiàn)。他結(jié)合十位選手精彩演講，從“成績(jī)來之不易，以后更需努力、既立足高遠(yuǎn)，又立足實(shí)際、做好總結(jié)提升，抓好典型選樹”三方面與在場(chǎng)人員進(jìn)行了交流。最后，他希望建莊能夠繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)管理工作，爭(zhēng)取以更多的創(chuàng)新成果，助力蒲白高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作，雷貫亮要求，一是要充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)管理工作的現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo)要求，切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理作為公司管理水平提質(zhì)、提效、提升的有效方法；二是要以立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的“四環(huán)閉鎖”，提升公司管理水平，推進(jìn)智能礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三是要以解決問題作為對(duì)標(biāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)短板，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效；四是要嚴(yán)格考核機(jī)制落實(shí)，不斷增強(qiáng)考核的動(dòng)態(tài)性和科學(xué)性，切實(shí)激發(fā)全員參與對(duì)標(biāo)管理的積極性和主動(dòng)性，為推進(jìn)公司管理水平實(shí)現(xiàn)新提升，智能礦井建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力做出新的更大的貢獻(xiàn)。（李斌 張艷）