扎哈淖爾煤業公司結合剝離生產工作實際，尋求經濟效益提升突破口，強化生產組織管理，優化煤炭銷售結構，調整地煤銷售熱值，為公司全年利潤指標順利完成奠定基礎。截至4月底，累計優質煤銷售53.13萬噸，收入增加527.05萬元；地銷煤累計銷售71.73萬噸，收入增加438.44萬元。

強化煤質管控，提升優質煤銷量。健立健全煤質管理考核體系，規范煤炭生產揭露、穿孔爆破、采裝作業的具體標準，細化煤炭生產關鍵流程、關鍵環節。建立煤層頂底板驗收多重考核機制，煤層頂板揭露后，由生產剝離單位、生產技術管理人員分別驗收，填報《采場煤層頂板驗收測量申請單》，有效確認煤頂底板清理達標。增加現場煤質專項檢查頻次，強化對煤炭生產巡檢力度，嚴抓煤巖混雜、煤層頂底板揭露不到位等影響煤質現象。

加強采制樣化驗，優化生產配煤。針對采場煤層多、各煤層熱值不等的特點，強化采制樣化驗管理工作，每日對開采煤層、外運銷售煤炭進行采制樣化驗，對開采煤層熱值、外運銷售熱值準確測量。從計劃管控入手，編制年、月、周、日生產計劃，根據各煤層化驗煤值、設備產能及外運需求量情況，合理熱值加權，確定日生產計劃，確保煤炭生產熱值可控、有序，銷售效益最大化。

跟蹤生產熱值監測，確保銷售熱值達標。細化防排水系統管理，嚴禁煤頂板、煤層中挖設疏干泵坑、集水坑，避免流水滲灌到煤層中，造成煤炭熱值下降。安裝煤質在線灰分測試儀，在生產過程中，通過監測系統隨時查詢進倉煤炭熱、硫值情況、生產煤質情況。及時解決生產問題，有效提升銷售煤值管理的準確性。確保公司煤炭營銷熱值達標，滿足銷售客戶需求。