晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)探放水工作促進(jìn)安全生產(chǎn)

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則強(qiáng)化探放水工作，通過強(qiáng)化安全教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格績(jī)效考核不斷加強(qiáng)探放水管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

該公司從強(qiáng)化探放水員工安全思想意識(shí)入手，在班前會(huì)上組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，引導(dǎo)員工樹立正確的安全理念，規(guī)范員工的操作行為。對(duì)情緒不佳、疲憊困乏等人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，合理安排工作；對(duì)違章、蠻干人員做到曉之以理、動(dòng)之以情，引導(dǎo)他們按章操作、規(guī)范作業(yè)。

在工作中，該公司加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)違章作業(yè)人員不護(hù)短，一抓到底，落實(shí)責(zé)任人；對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違隱患，要求隊(duì)干部不留情面，有錯(cuò)必糾，問題不解決不撒手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格探放隊(duì)績(jī)效考核，對(duì)員工工資實(shí)施全面精細(xì)動(dòng)態(tài)管理制度，將每天工作量、難易程度等與工資掛鉤，按月對(duì)班組成員進(jìn)行量化考核，并把考核結(jié)果分成好、中、差三個(gè)檔次，發(fā)現(xiàn)不合格鉆孔及時(shí)通知探放水隊(duì)補(bǔ)打、重打鉆孔，重新提供新的打鉆參數(shù)，進(jìn)行跟班指導(dǎo)，進(jìn)一步的控制巷道前方的地質(zhì)情況，嚴(yán)格執(zhí)行缺少一米罰5米的懲罰制度，嚴(yán)把探放水工程驗(yàn)收關(guān)。

小峪煤業(yè)公司???通訊員：張勇