今年以來，羊東礦堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，強(qiáng)化層級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層加壓，精算賬、算細(xì)賬，撥響成本管控“算盤珠”。

該礦將各項(xiàng)物資指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人，健全完善配套考核管理政策，認(rèn)真考核，細(xì)化指標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，節(jié)超均與收入掛鉤，真正做到指標(biāo)有核定、材料有核算、結(jié)果有考核。增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。完善《廢舊物資管理辦法》，建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用等明細(xì)臺(tái)賬，加強(qiáng)廢舊物資回收、修復(fù)及復(fù)用的管理。強(qiáng)化材料管控，嚴(yán)格審核材料計(jì)劃，加強(qiáng)物資的回收再利用，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。