韓家灣煤炭公司機運隊“師帶徒”助力新員工技能提升

　　“師傅，咱們這變電站接線圖也太復雜了，負荷構(gòu)成、布置方式也看不懂!這么復雜的變電運行要如何識別呢?”新員工張浩這樣問師傅張學武。這是機運隊35KV變電站正在進行的傳、幫、帶“師徒結(jié)對子”活動的一個場景。

　　近日，韓家灣煤炭公司機運隊積極開展“師帶徒”培訓工作，該培訓是機運隊推進素質(zhì)工程建設(shè)、促進新入職及轉(zhuǎn)崗職工迅速成長的一項新的重要舉措。“師帶徒”培訓由師傅和徒弟共同制定合理的培訓目標及培訓計劃，從思想、技術(shù)、管理等方面進行全方位培訓，助力其盡快適應(yīng)工作崗位要求。

　　為了做好新員工的培訓工作，機運隊將新入職及轉(zhuǎn)崗職工分配到各個班組，將理論知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合，制定了詳細的培訓計劃。在模擬練習過程中，師傅毫無保留地傳授操作要點與注意事項，加強新員工的理論知識培訓;在實際工作中，當師傅根據(jù)工作需求，帶領(lǐng)新員工在作業(yè)現(xiàn)場學習各個系統(tǒng)操作要點與操作時應(yīng)該注意的事項，以及在作業(yè)現(xiàn)場中必須留意的風險點與崗位操作的重點內(nèi)容，保證其安全生產(chǎn)技能的提高。

　　此外，機運隊在本年度首次開展師徒培訓考評和激勵措施，即新員工崗位工種考試成績通過考核者，可以在指定專人監(jiān)護滿一個月后獨立進行崗位工作，并對實習期工分適度調(diào)整，充分調(diào)動了新進員工的學習積極性，有效促進了培訓工作的全面開展，為公司打造一支素質(zhì)優(yōu)良、新老接替、梯次合理的員工隊伍提供了人才支撐。(任玖凱)